商业建筑的规划布局诠释了设计的重要性!
- 发布时间: 2023-04-06
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由于房地产经济日益严格，许多房地产开发商进入商业房地产，导致商业设计项目泛滥，加上中国消费增长有限，品牌数量和扩张速度有限，许多项目无法完成投资，整体行业风险积累很高，投资回报率很低，为了防止更多项目陷入死亡，我们的商业项目必须在早期规划设计。
目前，我国商业房地产项目的空置率仍然很高，死板、烂板等常见问题，归根结底，是由于早期规划设计过程中存在许多误解。据了解，国内商业房地产规划至少存在一些误解。
误区一：用建筑设计代替商业设计。
建筑设计和商业设计在本质要求上是不同的，建筑设计师更追求建筑理念、建筑技术和建筑美学，他们往往没有商业理性认知，所以也不能很好地掌握商业需求，商业规划设计以商业需求为导向，是根据市场、商业定位和商业管理的各种需求，这种设计通常体现在细节上。因此，如果没有大量的实践经验，商业规划设计就很难实现合理性和市场化。
误区二:建筑设计先于商业设计
一旦建筑设计完成，就确定了商业物业的墙壁、建筑高度、柱距、荷载、中间大厅等硬件设施，导致商业形式和功能在设计上有很大的局限性。建筑设计先于商业设计，这种局限性将不可避免地表现出来，使商业项目陷入困境。
例如，一个10万平方米以上的购物中心至少应该有几千平方米的中间大厅、客运/货梯、通风排水、燃气管道、垃圾处理、停车场/位置、休闲庭院/位置等设计。如果以前不考虑，就不能满足后期商家的需求，也不能满足客户的需求。
误区三:营销策划取代商业规划
销售代理公司为商业项目进行营销策划的目的是促进销售，而商业规划则是促进经营管理，两者的本质和要求不同。
由于营销公司不能很好地掌握业务功能和业务需求，简单的营销规划不能解决业务规划问题，这也使得一些业务项目在销售后存在一些业务和管理漏洞。
误区四:重外观形象，轻内部结构
为了打造代表性的商业建筑或城市地标，一些商业项目一般在建筑外观上投入大量资金，而忽视了商业物业的内部结构，这也不利于商业管理。就像一个人表面上很漂亮，但内在素质很低一样，这个人也会被打折扣。毕竟，客户在商业内部消费，内部功能是否完善也是客户关心的问题。
